Antalya escort Antalya escort bayan Antalya bayan escort

BAŞKAN EMİNOĞLU GÜVEN TAZELEDİ - MySivas.Com Sivas HaberleriMySivas.Com Sivas Haberleri

28 Nisan 2024 - 00:15

BAŞKAN EMİNOĞLU GÜVEN TAZELEDİ

Son Güncelleme :

22 Mart 2021 - 20:16

BAŞKAN EMİNOĞLU GÜVEN TAZELEDİ

19 Mart 2021 tarihinde, Sivas Öğretmenevi’inde gerçekleştirilen MÜSİAD Sivas Şubesi 8. Olağan Genel Kurul Toplantısına MÜSİAD SİVAS Üyeleri yoğun ilgi gösterdi.

 

Tek listeyle MÜSİAD SİVAS Şubesi 8. olağan genel kurul toplantısını yaptı. 8. Olağan Genel Kurul toplantısında MÜSİAD SİVAS Başkanı Salim Eminoğlu güven tazeledi. Üyelerin yoğun katılım gösterdiği toplantının Divan Başkanı Yusuf Ziya Kurt, Divan Başkan Yardımcısı Bülent Korkmaz ve Kâtip Üye ise Yüksel Kurt oldu.

Kuran-ı Kerim tilavetiyle başlayan programda, Paşa Camii Müezzin Kayyım’ı Mahmut Arslantaş Hocanın güzel tilavetiyle katılımcılara kuran ziyafeti verildi. Sonrasında MÜSİAD SİNEVİZYON gösterisi ile programa geçildi.

Progamın açış konuşmasını yapan MÜSİAD SİVAS Başkanı Salim Eminoğlu şunları söyledi; “ 2019-2020 yıllarını acılarıyla, güzel anılarıyla, olumlu-olumsuz gelişmeleriyle geride bıraktık. Şimdi 2021-2022, önümüzde bambaşka bir sayfa ve biz bu sayfayı yine en güzel şekilde doldurmak için var gücümüzle çalışacağız. Her zaman olduğu gibi, yeni yılda da üretmeye, ülkemize ve ilimize katkı sunmaya devam edeceğiz. Sevdamız olan Sivas için çalışmak bize güç vermektedir. Bu minvalde yurt içi ve yurt dışı iş gezileri düzenleyerek, üyelerimizin dış pazarlarda söz sahibi olmaya devam etmesi yolunda ilk gezimizi Belarus’a gerçekleştirdik. Sonrasında İtalya Mobilya fuarı için tüm programlarımızı hazırlamıştık ki yaşanan pandemi sıkıntısı birçok iş insanı için zorlu bir sürecin başlamasına neden oldu. Sıkıntılar bizi bir birimize daha da bağlamalı düsturuyla ortaklık kültürümüzü geliştirmeye gayret gösterdik. Hamdolsun bu vermiş olduğumuz kararın ne kadar da doğru bir karar olduğunu ilimize sağladığımız katma değerler göstermekte ve yapmış olduğumuz projelerimizin sayısını artırmaktayız.

Diğer taraftan üyelerimizin birlik ve bereberliğini artırmak amacıyla yurt içi şube ziyaretleri, ilçe ziyaretleri, Aile Kampları, İftar ve Sahur Programları, dost ve iş meclisi toplantıları, üye tanıtım toplantıları ve daha birçok programda bir araya gelerek Sivas ölçeğinde iş insanlarımızın dertlerini ilimizin esnafının sıkıntılarını raporlarla ilgili mercilere taşıdık ve taşımaya da devam edeceğiz.” Dedi.

Başkan Eminoğlu son olarak sunları söyledi; “Öncelikle görmüş olduğum şu tablo benim için mutluluk kaynağı olacak. Üyelerimizin arasındaki dayanışma, kardeşlik ve yüzlerindeki tebessüm bizim, MÜSİAD ailemizin temelini oluşturan güç olmuştur. Bu gücü bugün de görüyor olmam beni ziyadesiyle mutlu etmiştir. Bu vesilelerle MÜSİAD Sivas Şubemize bu güne kadar hizmet etmiş Başkanlarımıza, Yönetim Kurulumuza, Üyelerimize ve Şube Müdürümüze teşekkür ediyorum. Ahirete irtihal eden üyelerimize de Cenab-ı Allah’tan rahmet diliyor, genel kurulumuzun hayırlara vesile olmasını diliyorum.” Dedi.

Gerçekleştirilen Genel Kurul Toplantısına Webinar üzerinden bağlanarak üyelerle bir süre sohbet eden, MÜSİAD Genel Başkanı Abdurrahman Kaan da çok önemli açıklamalarda bulundu.

MÜSİAD Genel Başkanı Abdurrahman Kaan ise şunları söyledi: “2020 yılını, tüm dünya zorlu bir yıl olarak geride bıraktı. Bu bakımdan şehirlerimizin, tüm bu zorluklara rağmen performanslarını olabildiğince düşürmeden bu dönemden çıkabilmeleri bizim için çok önemli.

Bizler, 2018 yılının başından itibaren, küresel ekonomik sistemin oldukça sıkıştığını ve ciddi bir emtia kriziyle yüzleşmek durumunda kalabileceğimizi ısrarla vurguluyorduk.

Fakat beklenen bu krizin patlama noktası, hiç kimsenin tahmin edemeyeceği bir yerden geldi: Küresel Salgın. Bu kriz, diğerlerinin aksine iktisadi bir zemine sahip değildi ancak etkileri itibariyle tüm dünyada durma noktasına gelen ekonomik sistemi bizlere sorgulattı.

Covid-19 salgınıyla birlikte küresel ekonomi, hem arz hem de talep yönüyle büyük bir şoka girerken; sermaye, mal ve insan hareketliliği neredeyse durma noktasına geldi ve birçok sektörde hayatta kalmak imkânsız hâle geldi. Bu noktadan itibaren küresel ekonomik sistem yerini yavaş yavaş üniter yapılara ve ülkeler açısından kendi kendine yetme kuralına bıraktı. Bizler pandemi sonrası keskin paradigma dönüşümleri beklerken, karşımıza devletçi bir kapitalizm çıktı ve bu model aslında bize pek de yabancı değildi.

Çünkü ulus ekonomilerinin temel alındığı bir mantıkta devlet ekonomi üzerindeki regülasyon görevini ve ağırlığını giderek daha fazla hissettirecekti ki, öyle de olmaktadır. Pandeminin başında hemen her devlet kendi milletinin, salgından en az hasarla etkilenmesi adına destek ve teşvik paketleri açtı. Salgın devam ettiği ve tüm dünyada tamamen bitene kadar da bu uygulamalar kademeli bir şekilde varlığını sürdürmek zorundadır. Belki de iş dünyasının içinde hareket edeceği yeni iktisadi model de budur.

Bugün ülkemizde ve dünyanın pek çok ülkesinde gerek gelir adaletsizliği ,gerek orta gelir tuzağında kaybolan sermaye gerekse, yükselen mal ve hizmet fiyatları nedeniyle devletin müdahale alanları gittikçe genişlemektedir. Buna rağmen dünya global sermayesinin yeniden gelişmiş ülkelerden, bizim gibi gelişmekte olan ülkelere doğru aktığını da söylemek mümkündür. Ancak burada önemli, olan nokta bu sermaye akımının anlık fon hareketleri mantığında girip çıkması değil; ülkemize doğrudan yatırımlar yoluyla üretim yatırım ve istihdam sağlamasıdır. Bunu gerçekleştirme ise yine bizlerin elindedir.” Dedi.

Genel Başkan Kaan şöyle devam etti:” Konjonktür gereği devlet organlarımız elbette süreli bazı politikalar yapmak zorunda kalmışlardır ve kalacaklardır. Burada önemli olan nokta devletimize, içinden geçmekte olduğumuz süreçte destek olmaktan geri durmamaktır. TLdeki aşırı değer kaybının ve yüksek enflasyon seyrinin önüne geçmek maksatlı atılan adımların, örneğin kredi maliyetlerindeki ayarlamanın ilk dönem çıktılarını almaktayız.

Ekonomi yönetiminin ve Merkez Bankası’nın enflasyon ile mücadeledeki ısrarlı ve kararlı duruşu ve bu aşamada politika geliştirmek adına tüm iktisadi paydaşlar ile iş birliğine gitme tercihi, elbette hem iş insanlarını hem nihai tüketiciyi hem de yabancı sermayeyi umutlandırdı. Yani buraya kadar iyiye doğru bir gidiş elbette söz konusudur. Ancak tüm bu adımlar sadece çıkılması gereken ana arter yola doğru gelen patikalardır. Yararlıdır, zaman kazandırır ama nihai çözüm sunmaz.  Sonsuza dek sürmez. Bir süre sonra piyasa sizden daha kalıcı ve köklü hareketler yani bir iktisadi planlama isteyecektir.

Çeşitli demeçlerimde ve dahi Merkez Bankası ekibi ile yaptığımız toplantıda da dile getirdiğim gibi elbette konjonktürel ayarlamalar şayet zorunlu ise, bu hususta devletimizin aldığı karara saygı duyarız. Ancak bizler bilhassa faiz hususunda kırmızı çizgimizi her fırsatta dile getirmekteyiz. Yine aynı şekilde bizim için kalıcı ve sürdürülebilir bir fiyat düzeyi ve büyüme trendi ancak planlı bir üretim politikası ve üretim-ticaret-yatırım senkronizasyonundan geçmektedir.

Abdurrahman Kaan şöyle devam etti:” Salgın öncesinde 2020 yılı genelinde %3,5 oranında büyümesi beklenen küresel ekonominin, güncel tahminlere göre bu dönemde %4,5 – %5,0 bandında küçüldüğü tahmin ediliyor.

2020 yılında sert şekilde daralan küresel ekonominin 2021 yılında nispeten toparlanacağı öngörülmekle birlikte, salgının seyrine bağlı olarak tahmin belirsizliği yüksek seyrediyor.

Ülkemiz ise bu zorlu süreci en az hafif hasarla atlatan ülkelerin başında yer almaktadır.

Bilindiği üzere 2020 yılının son çeyreğinde %5,9 oranında büyüyen Türkiye ekonomisi, bu dönemde G20 ülkeleri içerisinde Çinin ardından en çok büyüme kaydeden ülke olmuştur. 2020 yılı genelinde ise %1,8 oranında büyüyen Türkiye ekonomisi, yılın başında kendisine yönelik küçülme tahminleri yapan bütün uluslararası kuruluşları şaşırtan bir performans sergilemiştir.

Elbette bu performans bizim için şaşırtıcı olmadı. Zira MÜSİAD olarak Türkiyenin, mevcut imalat potansiyeli ve esnek üretim kapasitesiyle, muadili olan diğer ülkelerle kıyaslandığında ciddi bir avantaja sahip olduğunu, her fırsatta dile getirmiştik.

Yeniden Normalleşme sürecinin hem hizmetler hem de üretim sektörlerin canlanmayı artıracağını bunun da 2021 yılındaki milli gelirimize olumlu yansıyacağını söylemek yanlış olmaz. Ancak burada yine belirleyici faktör pandeminin seyri ve aşı çalışmalarının verimliliğidir. Zira bir üçüncü dalga ile karşı karşıya kalmamız halinde yeniden yaşayacağımız muhtemel sermaye kaybının telafisi için aynen Çinin yaptığı gibi belli bölgelerde dur durak bilmeden üretime devam etmeli ve stoklarımızı artırma yoluna gitmeliyiz.

Bu da elbette güvenli ve her aşaması düşünülmüş üretim üsleri kurmak mantığından geçmektedir. Ayrıntılarına birazdan değineceğim bu modelde temel amacımız Çinin yaptığı stratejiyi ülkemiz şartlarında daha da gelişmiş koşullar ve insanı-doğayı önceleyen bir mantıkla geliştirmektir.

Kim ne derse desin, son açıklanan büyüme verileri ışığında ciddi bir direnç performansı sergilediğimiz açıktır. Ancak söz konusu büyüme performansının sürdürülebilir bir niteliğe kavuşabilmesi için, önümüzde uzun ve zorlu bir yol bulunmaktadır.

Yerli ve milli üretimde kritik pozisyondaki bütün sektörlerimizin kendi kendine yeterlilik politikalarının artırılması ve bilhassa dış ticarete yönelik yeni bir stratejinin belirlenmesi, doğru bir adım olacaktır.

Nitekim son yıllarda bilhassa hizmetler sektöründe göstermiş olduğumuz atılıma karşın, imalat sanayii Türkiye ekonomisi için önemini muhafaza etmektedir. Yılın son çeyreğinde %10,3 oranında genişleyen sanayi sektörü ve %10,5 oranında büyüyen imalat sanayii, söz konusu döneme ilişkin büyümenin itici gücü olmuştur.” Dedi.

 

SİVAS BÖLGESİNİN GÖZDE ŞEHRİDİR

Anadolu’daki tarihi İpek Yolu güzergâhlarının kesiştiği bir yerde konumlanan Sivas, tarihi zenginlikleri, doğal güzellikleri, kaplıcaları ile bölgenin gözde şehirlerinden biri.

Ekonomisi büyük ölçüde tarıma dayanan Sivas, son yıllarda turizm sektöründe de gelişim kaydediyor.

Yüzölçümü bakımından Türkiye’nin ikinci büyük ili olan şehir; 2020 yılında Türkiye’nin en çok ihracat yapan illeri arasında 54’üncü sırada yer aldı. Sivas’ın ihracatı, önceki yıla göre %1,1 azalma kaydederek, 76,2 milyon dolara geriledi.

Bu dönemde toplam 90 ülkeye mal ve hizmet ihraç eden Sivas’ta ilk üç sırayı ABD, Çin ve Almanya aldı.

Sivas’ın, doğru yatırımlar ile bölgesinde daha fazla öne çıkacağından şüphemiz yok.

MÜSİAD olarak her zaman şehirlerimizin mevcut potansiyellerini en üst seviyede kullanmalarına yönelik çalışmalar yürütüyoruz.

Yol arkadaşlarımıza, Türkiyede 89 nokta ve dünyada 95 ülkede 225 irtibat noktamızla destek oluyoruz. Ve şimdi onları güçlü bir ticaret ve yatırım ağıyla birleştirmek için yepyeni bir yapılandırma hareketini başlatmaktayız.

Sağladığı 2 milyon kişilik istihdam ile Türkiye ekonomisine ve milletine faydalı olmak için her gün daha fazla çalışan bu değerli yapıyı bizler, her bir üyemizle bu noktaya getirdik.

Bunu, kurum kültürümüz, bilgi birikimimiz ve teşkilatımızdan aldığımız güçle yapıyoruz.

Sizler aracılığıyla yurt içi ve yurt dışı bölgelerden edindiğimiz bilgileri işleyerek, önemli bir veri tabanı oluşturuyoruz. Bunun sonucu olarak da iş dünyasına, tüm riskleri, fırsatları ve güncel sorunları ortaya koyan bir tablo sunuyoruz.

Bildiğiniz üzere, yeni dünya sistemine önceden hazırlık yapmak amacıyla tazelenme sürecimizi başlattık. Yola çıkış mottomuz, beraber” oldu.

Yapmayı planladığımız ve vaat ettiğimiz neredeyse tüm açılımları tazelenme sürecimiz çerçevesinde yerine getirdik. Şimdi geniş çaplı projelerimizle bu sürecin meyvelerini topluyoruz.

MÜSİAD olarak, ülke ekonomisine yapılan katkıyı artırmaya ve üyelerimiz arasındaki ortaklık kültürünü geliştirmeye yönelik projeler geliştiriyoruz.

Bu amaçla tazelenme sürecinde kurduğumuz MÜSİAD MECLİS çatısı altındaki toplam 23 komitemiz kendi tematik ya da sektörel alanlarına uyumlu projeler ile Anadoludaki potansiyel yatırımcı ve sanayicileri belli projeler etrafında toplamaya başladılar.

Bu projeler, Anadoludaki sermaye gücünü, projelere yatırım yapmak veya ortak olmak adına teşvik etmeye başladı.

Örneğin Yatırım ve Üretim Üsleri Projemiz ile dar alanlarda üretim yapmakta zorlanan ve bu nedenle ölçek büyüklüğüne erişemeyen küçük ölçekli firmalarımıza tüm ihtiyaçlarının aynı ortamda karşılanacağı bir yaşam ve üretim bölgeleri inşa ederek onları zamanla OSBlere geçmeye hazır ve kurumsallaşmış firmalar haline getirecek bir model oluşturduk. Bu modelin ilk prototipini tamamladık, ikincisinin de inşasına yakında başlıyoruz..

Dünyada ilk on ekonomi arasına girmek için ve her koşulda tekrarlaması muhtemel salgınlar ve afetler için üretim üsleri kurmak zorundayız. Üretim üsleri kurarak, salgın ya da ağır afet durumlarında firmaları, çalışanları ve üretimi korumak, tam kapanma olmadan devam ettirmek mümkün olur.

Biz bu modele kısaca KOBİ KULUÇKA MERKEZLERİ adını verdik. KOBİ’lerin eğitimden barınmaya, sosyal aktivitelerden sanat ortamlarına kadar tüm ihtiyaçlarının aynı yaşam alanında karşılandığı bu model, hem emekçilerimiz hem de üreticilerimiz ve aileleri için güvenli bir üretim ve yaşam alanı oluşturmayı amaçlıyor.

Bu projemiz de merkezden planlanıp Anadoluya doğru aktarılan çalışmalarımızdan biri oldu. Aynı zamanda bu projemiz YOİKK kapsamında SBB tarafından devlet himayesi altında proje olarak tescillendi.

Aynı şekilde Akıllı Tarım Kentler Projemiz ile kırsal kalkınmayı teşvik etmek ve bu şekilde tersine göçü desteklemek ve homojen bir nüfus yapısına kavuşmak adına bir girişim başlattık.

Bunu bir model olarak Tarım ve Orman Bakanlığı’na sunduk.

Akıllı Tarım Kentler Modeli ile büyük şehirlere sıkışan nüfusu ve özellikle kadın ve genç girişimleri hedef alan imkânlarıyla, kırsal yaşamı özendirme ve kırsal kalkınmayı destekleme inisiyatifi geliştirdik.

Bugün Anadoludaki pek çok üyemiz bu inisiyatifi kendi bölgelerinde uygulamak üzere hazırlık çalışmaları yapmaktadırlar.

Bunlar gibi daha pek çok projemiz komitelerimiz tarafından üretilip tabana yayıldılar.

Gastro-ekonomi ve Türk Mutfak Sanatları üzerinden Şehirleri Gastro-Turizm alanında markalaştırmak, Karavan Turizmi, Sahra Hastaneleri gibi yapıları çoklu ortaklıklar üzerinden kurmak, ikinci el araç piyasasında güvenli alım platformu oluşturmak, gayrimenkul güvenli alım-satım platformu oluşturmak, 2023 hedefleri doğrultusunda 20 yer 23 lokasyonda seçili KOBİ’leri büyüterek Türkiye ve Dünya Markası haline getirmek. Bu ve bunun gibi birçok proje MÜSİAD’ın tazelenme serüveninin meyveleri oldu.

 

MÜSİAD bir aile, bir yuva, bir okuldur. Burada hepimiz aynı şuur ve aynı davanın neferi olmanın verdiği gururla yürür ve zamanı geldiğinde bayrağı bizden sonraki kardeşlerimize devrederiz. Bu kural herkes için kadimdir. MÜSİAD’ı özgün kılan budur. Bu maksatla şubemizin Genel Kurulunda webinar üzerinden de olsa katılmak beni ziyadesiyle mutlu etmektedir. Sözlerimi burada tamamlarken, MÜSİAD Sivas Genel Kurulunun hayırlar getirmesini ve şubemizin, iş dünyamıza yaptığı katkılarının artarak sürmesini temenni ediyorum.

Şube başkanımıza, yönetim kuruluna, MÜSİAD Kadın Komitesi’ne, Genç MÜSİADlı kardeşlerimize başarılar diliyorum. Şube Müdürümüzüe ve emeği geçen herkese teşekkür ediyorum.

Hepinizi saygı ve muhabbetle selamlıyorum. Dedi.

Program hediye takdiminin ardından sona ermiştir.

YORUM YAP

YASAL UYARI! Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, pornografik, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen kişiye aittir.